會計18-04資產減損-檢定試題
【丙會學科試題】
【3】01.下列哪一個帳戶為資產的抵減帳戶? (1)預期信用減損損失 (2)折舊 (3)累計減損 (4)攤銷。[1130525-40]
預期信用減損損失、折舊與攤銷屬於營業費用。
【乙會學科試題】
【3】01.兩津公司於96年初購入一機器設備,估計耐用年數為5年。採直線法與倍數餘額遞減法之下,各年度折舊費用如下:
年度 |
直線法 |
倍數餘額遞減法 |
96 |
$24,000 |
$52,000 |
97 |
24,000 |
31,200 |
98 |
24,000 |
18,720 |
99 |
24,000 |
11,232 |
100 |
24,000 |
6,848 |
|
$120,000 |
$120,000 |
該公司固定資產折舊採用直線法提列,公司於97年底評估其使用方式發生重大變動,預期將對企業產生不利之影響,初步評估該機器設備之淨公平價值為$46,000,產生未來現金流量總額為$61,000,而該未來現金流量之折現值僅為$55,000,折舊方法不變。根據上述資料於97年底作機器設備減損評估後,98年底因評估其使用方式發生重大變動,預期將對企業產生有利之影響,且該機器可回收金額為$60,000,折舊方法、預估殘值及耐用年限不變。則98年底應認列減損迴轉利益之金額為 (1)$24,000 (2)$20,000 (3)$18,000 (4)$14,000。[1001113-61]
設成本為X,2/5X=$52,000,X=$130,000
殘值=$130,000-$120,000=$10,000
97年底帳面金額=$130,000-$24,000×2=$82,000
減損損失=$82,000-$55,000=$27,000
98年底減損後帳面金額=$55,000-($55,000-$10,000)÷3=$40,000
未減損帳面金額=$130,000-$24,000×3=$58,000
PPE評價=Mid($40,000,$58,000,$60,000)=$58,000
減損迴轉利益=$58,000-$40,000=$18,000
【1】02.兩津公司於96年初購入一機器設備,估計耐用年數為5年。採直線法與倍數餘額遞減法之下,各年度折舊費用如下:
年度 |
直線法 |
倍數餘額遞減法 |
96 |
$24,000 |
$52,000 |
97 |
24,000 |
31,200 |
98 |
24,000 |
18,720 |
99 |
24,000 |
11,232 |
100 |
24,000 |
6,848 |
|
$120,000 |
$120,000 |
公司於97年底評估其使用方式發生重大變動,預期將對企業產生不利之影響,初步評估該機器設備之淨公平價值為$46,000,產生未來現金流量總額為$61,000,而該未來現金流量之折現值僅為$55,000。若兩津公司固定資產折舊採用年數合計法提列,則97年底應認列減損損失之金額為 (1)$3,000 (2)$0 (3)$12,000 (4)$35,000。[1010826-10]
設成本為X,2/5X=$52,000,X=$130,000
殘值=$130,000-$120,000=$10,000
97年底帳面金額=$130,000-($130,000-$10,000)×(5+4)/15=$58,000
減損損失=$58,000-$55,000=$3,000
【1】03.博物公司99年12月31日帳上擁有設備資產,其成本$3,000,000,累計折舊$600,000,淨公允價值$2,250,000,預計該資產能產生未來淨現金流量之折現值(使用價值)$2,500,000,試問博物公司99年底之資產價值減損損失應為多少? (1)$0 (2)$100,000
(3)$150,000 (4)$250,000。[1060319-18]
帳面金額=$3,000,000-$600,000=$2,400,000
PPE評價=Mid($2,400,000,$2,250,000,$2,500,000)=$2,400,000
PPE評價$2,400,000=帳面金額$2,400,000→無減損損失
【124】04.台中公司於101年初買進機器,成本$100,000,耐用年限9年,殘值$10,000,採直線法提列折舊。103年初該機器產能逐年下降,乃改採定率遞減法提列折舊,估計剩餘年限5年,殘值為$8,000,折舊率為0.369。103年12月31日調整後,因產品銷路不佳,估計可回收金額$25,000,耐用年限及折舊率未影響,104年6月30日公司核准出售該機器之計畫,並符合分類為待出售非流動資產之條件,估計其淨公允價值為$15,300,104年底估計景氣回升,該機器之淨公允價值為$42,000。假設台中公司採曆年制,則(複選) (1)104年6月30日減損損失$5,087 (2)104年6月30日「待出售機器設備」餘額為$41,166 (3)104年12月31日減損迴轉利益$26,700 (4)104年6月30日補提折舊$4,613。[1061106-75]
101~102年累計折舊=($100,000-$10,000)÷9×2=$20,000
103/1/1帳面金額=$100,000-$20,000=$80,000
103/12/31折舊=$80,000×0.369=$29,520
帳面金額=$80,000-$29,520=$50,480
減損損失=$50,480-$25,000=$25,480
104/6/30折舊=$25,000×0.369×6/12=$4,613
帳面金額=$25,000-$4,613=$20,387
借:待出售機器設備 $45,867
累計折舊-機器 54,133 ($20,000+$29,520+$4,613)
累計減損-機器 25,480
貸:機器設備 $100,000
累計減損-待出售機器設備
25,480
借:減損損失 $5,087 ($20,387-$15,300)
貸:累計減損-待出售機器設備$5,087
104/12/31未減損帳面金額=$50,480×(1-0.369×1/2)=$41,166 (最多迴轉至帳面金額)
借:累計減損-待出售機器設備$25,866 ($41,166-$20,387+$5,087)
貸:減損迴轉利益 $25,866
【124】05.台中公司於101年初買進機器,成本$100,000,耐用年限9年,殘值$10,000,採直線法提列折舊。103年初該機器產能逐年下降,乃改採定率遞減法提列折舊,估計剩餘年限5年,殘值為$8,000,折舊率為0.369。103年12月31日調整後,因產品銷路不佳,估計可回收金額$25,000,耐用年限及折舊率未影響,則(複選) (1)103年12月31日減損損失$25,480 (2)103年度折舊為$29,520 (3)102年度折舊為$20,000 (4)103年12月31日機器帳面金額$25,000。[1071104-68]
101、102年每年折舊=($100,000-$10,000)÷9=$10,000
103年初帳面金額=$100,000-$10,000×2=$80,000
103年折舊=$80,000×0.369=$29,520
103年底帳面金額=估計可回收金額=$25,000
103年底減損損失=$80,000-$29,520-$25,000=$25,480
【4】06.綠園公司98年12月31日帳上擁有建築物,其帳面金額為2,600,000元,淨公允價值$2,250,000,預計該資產能產生未來淨現金流量之折現值(使用價值)$2,500,000,試問綠園公司98年底之資產價值減損損失應為多少? (1)$0 (2)$1,000,000
(3)$350,000 (4)$100,000。[1081103-55]
可回收金額=Max($2,250,000,$2,500,000)=$2,500,000
減損損失=$2,600,000-$2,500,000=$100,000
【123】07.下列對資產減損的敘述何者正確?(複選) (1)假設資產已減損,損失將在其能合理預估時認列 (2)減損將導致資產帳面金額的減少 (3)資產減損的原因是由於可回收金額小於帳面金額 (4)資產減損的原因是由於未來的現金流量小於資產的原始成本。[1101219-63]
【3】08.東方公司於97年1月1日以成本$500,000取得一部機器,耐用年限5年,殘值$150,000,採直線法提列折舊。於99年12月31日因評估其使用方式發生重大變動,預期將對企業產生不利之影響,且該機器可回收金額為$187,000。東方公司在99年12月31日對相關折舊及減損會計之處理,下列敘述何者錯誤? (1)貸:累計折舊$70,000 (2)借:折舊費用$70,000 (3)貸:機器設備$313,000 (4)借:減損損失$103,000。[1111106-17]
97~99年每年折舊=($500,000-$150,000)÷5=$70,000
99年底帳面金額=$500,000-$70,000×3=$290,000
99年底減損損失=$290,000-$187,000=$103,000
【123】09.台中公司102年初以$60,000,000購入機器,估計耐用年限10年,無殘值,採直線法提列折舊。103年底,因有減損跡象而作減損測試,估計該機器公允價值為$40,000,000,使用價值為$42,000,000,出售成本為$1,200,000,剩餘耐用年限6年,其他條件不變。台中公司於105年3月31日核准出售該機器,此時該機器符合分類為待出售非流動資產之條件,估計公允價值為$31,430,000,出售成本為$430,000(複選) (1)105年3月31日提列折舊後之帳面金額$33,250,000 (2)103年底認列減損損失$6,000,000 (3)105年3月31日減損損失$2,250,000 (4)103年底帳面金額為$54,000,000。[1131103-62]
103年帳面金額=$60,000,000-$60,000,000÷10×2=$48,000,000
PPE評價=Mid($40,000,000,$42,000,000,$48,000,000)=$42,000,000
103年底減損損失=$48,000,000-$42,000,000=$6,000,000
105/3/31提列折舊後帳面金額=$42,000,000-$42,000,000÷6×13/12=$33,250,000
105/3/31減損損失=$33,250,000-($31,430,000-$430,000)=$2,250,000
【乙會術科試題】
【乙會1011111-5-1】世界公司99年7月1日購買一機器設備,購價為$4,200,000,採年數合計法計提折舊,預計可使用5年,無殘值。
101年初決定將其機器設備之折舊方法改採直線法,耐用年限不變,殘值$140,000。
102年12月31日發現該機器尚可使用4年,殘值$140,000。
103年12月31日因評估其使用方式發生重大變動,預期將對企業產生不利之影響,且該機器可回收金額為$890,000。
105年12月31日因評估其使用方式發生重大變動,預期將對企業產生有利之影響,且該機器可回收金額為$470,000。
試作:(金額計算至小數第2位,以下四捨五入)1.99年12月31日計提折舊分錄。2.100年12月31日計提折舊分錄。3.101年12月31日計提折舊分錄。4.102年12月31日計提折舊分錄。5.103年12月31日計提折舊及減損分錄。6.105年12月31日計提折舊及減損迴轉分錄。
99/12/31 |
借:折 舊$700,000 ($4,200,000×5/15×6/12) 貸:累計折舊$700,000 |
100/12/31 |
借:折 舊$1,260,000 ($700,000+$4,200,000×4/15×6/12) 貸:累計折舊$1,260,000 |
101/12/31 |
101年初帳面金額=$4,200,000-$700,000-$1,260,000=$2,240,000 借:折 舊$600,000
[($2,240,000-$140,000)÷3.5)] 貸:累計折舊$600,000 |
102/12/31 |
102年初帳面金額=$2,240,000-$600,000=$1,640,000 借:折 舊$300,000 [($1,640,000-$140,000)÷5)] 貸:累計折舊$300,000 |
103/12/31 |
借:折 舊$300,000
[($1,640,000-$140,000)÷5)] 貸:累計折舊$300,000 103年底帳面金額=$1,640,000-$300,000×2=$1,040,000 減損損失=$890,000-$1,040,000=-$150,000 借:減損損失$150,000 貸:累計減損$150,000 |
104/12/31 |
借:折 舊$250,000
[($890,000-$140,000)÷(5-2)] 貸:累計折舊$250,000 |
105/12/31 |
借:折 舊$250,000
[($890,000-$140,000)÷(5-2)] 貸:累計折舊$250,000 減損後帳面金額=$890,000-$250,000×2=$390,000 未減損帳面金額=$1,040,000-$300,000×2=$440,000 PPE評價=Mid($440,000,$390,000,$470,000)=$440,000 借:累計減損 $50,000 ($440,000-$390,000) 貸:減損迴轉利益$50,000 |
【乙會1021110-4-3】王牌公司某組機器設備,100年底調整後資料如下:其原始成本$2,000,000,累計折舊$1,000,000,採直線法提列折舊,剩餘耐用年限4年,無殘值,王牌公司於100年底評估其之狀況,認為有可能價值已減損,經蒐集相關資料後發現:可回收金額為$920,000,王牌公司欲繼續使用該機器。試作:(1)若該機器未辦理重估價,作100年有關價值減損之調整分錄。(2)計算101年底機器應提列之折舊金額。(3)101年底王牌公司評估其使用方法發生重大變動,預期產生有利影響,估計該機器可回收金額為$960,000。試作101年底有關價值減損迴轉之調整分錄。
100/12/31 |
借:減損損失 $80,000
($2,000,000-$1,000,000-$920,000) 貸:累計減損-機器$80,000 |
101/12/31 |
借:折舊費用 $230,000 ($920,000÷4) 貸:累計折舊-機器$230,000 減損後帳面金額=$920,000-$230,000=$690,000 未減損帳面金額=$1,000,0000-$1,000,000÷4=$750,000 PPE評價=Mid($750,000,$690,000,$960,000)=$750,000 借:累計減損-機器$60,000 ($750,000-$690,000) 貸:減損迴轉利益 $60,000 |
【乙會1061106-4-3】台東公司102年底對包括土地、廠房與機器設備的某一現金產生單位進行減損測試,上述各項目的帳面金額分別為$1,042,800、$1,390,400與$1,800,000,其中,僅知道機器設備的公允價值為$1,700,000,使用價值為$1,650,000,處分成本為$300,000,但其他資產無法評估其公允價值或使用價值。102年底該現金產生單位之公允價值為$4,038,100,使用價值為$3,588,100,處分成本為$400,000。試作:台東公司102年底各項資產分攤減損損失應有之分錄。
現金產生單位:
帳面金額=$1,042,800+$1,390,400+$1,800,000=$4,233,200
淨公允價值=$4,038,100-$400,000=$3,638,100
可回收金額=Max($3,638,100,$3,588,100)=$3,638,100
減損損失=$4,233,200-$3,638,100=$595,100
機器設備:
淨公允價值=$1,700,000-$300,000=$1,400,000
可回收金額=Max($1,400,000,$1,650,000)=$1,650,000
減損損失=$1,800,000-$1,650,000=$150,000
土地減損損失=($595,100-$150,000)×$1,042,800/($1,042,800+$1,390,400)=$190,757
廠房減損損失=($595,100-$150,000)×$1,390,400/($1,042,800+$1,390,400)=$254,343
借:減損損失 $595,100
貸:累計減損-土地 $190,757
累計減損-廠房 254,343
累計減損-機器設備 150,000
【乙會1081103-2-3】台中公司於105年1月1日取得一部全自動機器,取得成本為$420,000,耐用年限10年,殘值$20,000,採直線法提列折舊。106年12月31日提完折舊後,台中公司評估發現該部全自動機器有減損之跡象,可回收金額為$240,000。107年12月31日,台中公司評估該部全自動機器因其使用方式發生重大變動,預期將對企業產生有利之影響,經評估該機器可回收金額為$350,000。台中公司於106及107年底皆未辦理重估價。試作:台中公司下列分錄。
(1)106年12月31日認列資產減損之分錄。
帳面金額=$420,000-($420,000-$20,000)÷10×2=$340,000
借:減損損失 $100,000 ($340,000-$240,000)
貸:累計減損—機器設備$100,000
(2)107年12月31日認列資產減損損失迴轉之分錄。
減損後帳面金額=$240,000-($240,000-$20,000)÷(10-2)=$212,500
未減損帳面金額=$420,000-($420,000-$20,000)÷10×3=$300,000
PPE評價=Mid($300,000,$212,500,$350,000)=$300,000
借:累計減損—機器設備$87,500 ($300,000-$212,500)
貸:減損迴轉利益 $87,500
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